Accompagnement Opérationnel & Structuration de PME

Fini le « On n'a
pas le temps
de structurer »

Le temps, vous ne l'aurez jamais. Je le prends pour vous.

Entre 15 et 40 salariés, on gagne souvent en chiffre ce qu’on perd en sérénité.
Mon job ? Être la « Seconde » opérationnelle des dirigeants de PME (15-40 salariés) pour absorber la croissance sans saturer les équipes.
Je m’immerge 1 à 3 jours par semaine dans votre équipe pour piloter vos chantiers de structuration.

3 piliers pour structurer votre offre, vos équipes, vos process

Alignement Offre & Opérations

Parce que ce que vous vendez doit correspondre à ce que vos équipes savent produire.

  • Le défi des 15-40 : Vos messages commerciaux ont évolué au compte-goutte alors que votre boîte a changé de dimension.
  • Le résultat : Une valeur comprise par vos clients en 5 secondes et des supports de vente exploitables par vos commerciaux.

Audit Process & Flux d’informations

Parce que la bonne info doit circuler vers la bonne personne.

  • Le défi des 15-40 : Le « on se dit tout à la machine à café » ne marche plus. Les outils (CRM, gestion de projet) saturent.
  • Le résultat : Une cartographie de vos flux et un écosystème d’outils piloté pour réduire rapidement les irritants tout en gardant de l’agilité.

Standardisation & Rentabilité

Parce que compenser un manque de structure par de l’énergie humaine a ses limites.

  • Le défi des 15-40 : On recrute pour éteindre des incendies au lieu de construire un système.
  • Le résultat : Des « quickwins » immédiats pour absorber la croissance à effectif constant et protéger vos marges.

Accompagnement Opérationnel & Structuration de PME

11 de terrain, des débuts à la valorisation.

J’ai vécu l’aventure PME de l’intérieur chez Wipple. Je ne suis pas une consultante qui livre des rapports théoriques : j’observe, je simplifie et j’exécute. Je ne vous sollicite que pour les arbitrages stratégiques.

Le moteur chauffe ?

Pour une mission de fond

➜ Pour vérifier si votre problématique actuelle relève de mon champ d’intervention, le plus simple est de me contacter directement.

Pour une urgence

➜ Pour clarifier en urgence un message commercial ou une présentation (interne, appel d’offre, etc).