Refonte discours commercial, pitch deck B2B
Ils sont fiers de leurs présentations
Wipple : De la structuration d'offre au succès commercial
Le défi : Soutenir une croissance rapide en structurant l’image de marque et les outils d’une entreprise en pleine transformation.
Mon intervention :
- Architecture d’offres : Refonte complète de la vente de la maintenance et de la téléphonie.
- Supports stratégiques : Création de templates d’AO et mise en page des présentations de conduite du changement (conventions collectives, etc.).
- Optimisation RSE : Structuration de l’engagement RSE pour en faire un levier de différenciation commerciale.
- Et tellement plus encore !
Impact : Victoire sur des dossiers historiquement difficiles + Gain d’efficacité chez les équipes.
Scalair : Aligner le commerce et la technique (IT & Cyber)
Le défi : Une entreprise tech en forte croissance qui pivote vers la Cybersécurité. Le challenge ? Un catalogue d’offres densifié « au fil de l’eau », créant un décalage entre le discours commercial et la réalité technique.
Mon intervention (Mission en cours) :
- Immersion technique : Travail de fond avec les experts pour vulgariser des offres complexes (EDR, Infogérance) sans perdre leur substance d’expertise.
- Harmonisation des supports : Création de présentations homogènes pour que chaque commercial porte la même vision stratégique.
- Audit d’efficacité : Identification des « irritants » internes pour fluidifier le passage de relais.
L’impact : Une offre + lisible, des équipes alignées et + efficaces.
Leroy Merlin : La clarté au service de l'adhésion et de la décision
Le défi : Rendre les enjeux financiers et les indicateurs de performance accessibles à tous, du collaborateur en magasin à la Direction Générale.
Mon intervention (Accompagnement récurrent) :
- Le « Live Perf » Mensuel : Optimisation des slides pour donner une vision claire aux collaborateurs.
- Supports de Décision DirFi : Accompagnement des équipes Finance pour clarifier le fond de leurs grands projets.
L’objectif : que les datas / enjeux soit immédiatement saisi par les équipes.
L’impact : Une meilleure appropriation des chiffres par tous et un taux d’adhésion renforcé pour les projets stratégiques.
Elise Pérard : Construire une offre from scratch
Le défi : Rendre lisible une activité qui touche à la fois au personnel (Coaching de vie, santé) et au professionnel (Dirigeants).
Mon intervention :
- Architecture de l’offre : Conseil pour structurer les différents parcours (Vie / Santé / Business) pour qu’ils cohabitent sans créer de confusion.
- Identité & Site Web : Créer un univers visuel pro et apaisant, raccord avec sa posture.
- Supports de vente : Site et flyers conçus pour être compris en 5 secondes par chaque cible.
L’impact : Une offre plurielle simple à comprendre et facile à vendre et surtout, à l’image d’Elise !
Mon mode opératoire : Le "Sprint" au service de votre réalité
Je connais la réalité des COMEX : le fond est souvent finalisé à la dernière minute. Mon job est de lui donner son éclat et sa clarté en un temps record.
- Missions Flash : Capacité d’intervention sous 24h pour vos urgences de présentation (ex: Leroy Merlin, Erick Boitel).
- Missions de Fond : Accompagnement sur plusieurs semaines pour des transformations structurelles (ex: Scalair, Wipple).
L’enjeu est simple : arrêter de chercher l’information, commencer à l’utiliser.
Vous voulez tout pareil ?
Si vous souhaitez redonner de l’élan à votre discours ou aligner vos équipes autour d’une vision commune, rencontrons-nous.
Pour une mission "Flash" ou "Fond"
➜ Pour vérifier si votre problématique actuelle relève de mon champ d’intervention, le plus simple est de me contacter directement.
- Email : hello@muchel.fr
Pour une urgence
➜ Pour clarifier en urgence un message commercial ou une présentation (interne, appel d’offre, etc).
- Tél direct : +33650827793
FAQ — Ce que ces missions ont en commun
J'interviens pour les entreprises B2B matures (PME, ETI, Grands Comptes) où la complexité freine la vitesse.
Mes clients types :
- Les PME/ETI en croissance dont l’offre est devenue une "usine à gaz" et qui doivent réaligner le discours des équipes.
- Les Directions de Grands Groupes (type Leroy Merlin) pour leurs présentations stratégiques, financières ou de transformation.
- Les entreprises Tech & Industrielles qui doivent traduire une expertise complexe en bénéfices clients évidents.
- Les experts et consultants premium qui ont besoin d'un support de vente à la hauteur de leur valeur.
En résumé : si votre offre demande "trop d'explications" pour être comprise, Muchel est là !
L’interne connaît trop bien le sujet. C’est justement ce qui empêche de voir ce qui est devenu flou. J'apporte le regard extérieur nécessaire pour trancher, simplifier et livrer un cadre clair sans rouvrir tous les débats.
Une agence fait du beau. Je fais du juste. Mon background (10 ans Commerce/Marketing/Ops) me permet d'aligner votre support sur votre réalité business, pas seulement sur votre charte graphique.
Principalement Google Slides & Microsoft PowerPoint. Tout simplement parce que ce sont les outils sur lesquels vos équipes travaillent déjà. Je livre un support immédiatement utilisable par tous, que vos équipes peuvent faire vivre dans le temps sans me solliciter pour la moindre modification.
J'interviens sur tout support qui nécessite de la clarté : pilotage stratégique, dossiers de transformation interne, ou présentations à fort enjeu (appels d'offres, investisseurs).